Pengaruh Struktur dan Kultur Organisasi Terhadap Keefektifan Partisipasi Anggaran Dalam Peningkatan Kinerja Manajerial Studi Empiris Pada Lembaga Keuangan Syariah

Ginanjar Adi Nugraha, Aldila Dinanti

Abstract


Partisipasi anggaran sebagai suatu proses dalam menentukan anggaran merupakan tanggungjawab seorang manajer. struktur organisasi merupakan alat pengendalian organisasional yang menunjukkan tingkat pendelegasian wewenang manajemen puncak dalam pembuatan keputusan kepada senior manajer dan manajer level menengah. Proses partisipasi memberikan kesempatan bagi bawahan untuk mengajukan pertanyaan kepada atasan. Selain struktur, terdapat transformasi perubahan kultur organisasi yang lebih mempengaruhi organisasi secara hierarkis. Peneliti mendapati bahwa partisipasi penyusunan anggaran berpengaruh terhadap kinerja manajerial, struktur organisasi tidak memoderasi hubungan partisipasi anggaran dengan kinerja manajerial, serta kultur organisasi tidak memoderasi hubungan partisipasi anggaran terhadap kinerja manajerial.


References


Argyris. 1952. Organizational Leadership and Participation Management. The Journal of Business, Vol. 28, No. 1 (jan., 1955), pp 1-7

Bambang Supomo dan Nur Indriantoro. 1998. Pengaruh Struktur dan Kultur Organisasional Terhadap Keefektifan Anggaran Partisipatif Dalam Peningkatan Kinerja Manajerial: Studi Empiris pada Perusahaan Manufaktur Indonesia. Jurnal KELOLA Tahun 1998 hal 61.

Brownell, P. 1980. Participation In Budgeting Locus Of Control And Organizational Effectiveness. (online) http://www.onread.com/fbreader/156982 diakses tanggal 10 Oktober 2011.

----------------. 1980. Participation In The Budgeting Process When It Works And When It Doesnt. (online) http://www.onread.com/fbreader/156984 diakses tanggal 10 Oktober 2011.

----------------. The Role of Accounting Data in Performance Evaluation, Budgetary Participation, and Organizational Effectiveness. Journal of Accounting Research, Vol. 20, No. 1 (Spring, 1982), pp. 12-27.

---------------- dan M. Icnnes. 1983. Budgetary Participation, Motivation and Managerial Performance. The Accounting Review. Vol. 61, No. 4, pp. 587-600.

Hariyanto, Eko. Penganggaran Partisipatif Sebagai Motivasi Kinerja Manajer. Universitas Jenderal Soedirman.

Hariyanto, Eko. 2008. Penganggaran Partisipatif dan Kinerja Manajer. Lembah Manah. Yogyakarta.

Indriantoro, Nur. 1993. An Empirical Study of Locus of Control and Cultural Dimensions ass moderating Variables of the Effect of Participative Budgeting on Job Performance and Job Satisfaction. Jurnal Ekonomi dan Bisnis Indonesia.

J. Sumarno. 2005. Pengaruh Komitmen Organisasi dan Gaya Kepeimpinan Terhadap Hubungan Antara Partisipasi Anggaran dan Kinerja Manajerial. Simposium Nasional Akuntansi 8.

Kadek Juli Suardana dan I Ketut Suryanawa. 2009. Pengaruh Partisipasi Anggaran Pada Kinerja Manajerial Dengan Komitmen Orgasnisasi Sebagai Variabel Moderasi. Universitas Udayana.

Kenis, I. 1979. “Effects of Budgetary Goal Characteristics on Managerial Attitudes and Performance”. The Accounting Review Vol. LIV No. 4. pp 707. http://www.jstor.org. Diakses tanggal 10 Oktober 2011.

Milani. 1975. The Relationship of Participation in Budget Setting to Industrial Supervisor Performance and Attitudes: A Field Study. The Accounting Review, Vol. 50, No. 2 (apr., 1975), pp. 274-284.

Nor, Wahyudin. 2007. Desentralisasi Dan Gaya Kepemimpinan Sebagai Variabel Moderating Dalam Hubungan Antara Partisipasi Penyusunan Anggaran dan Kinerja Manajerial. Simposium Nasional Akuntansi X.

Sardjito, Bambang dan Osmad Muthaher. 2007. Pengaruh Partisipasi Penyusunan Anggaran Terhadap Kinerja Aparat Pemerintah Daerah: Budaya Organisasi dan Komitmen Organisasi Sebagai Variabel Moderating. Simposium Nasional Akuntansi X.

Suliyanto.2011. Ekonometrika Terapan: Teori & Aplikasi dengan SPSS. Yogyakarta. CV Andi Offset.

Suryanto. 2009. Merancang dan menetapkan tujuan organisasi. (online), http://suryanto.blog.unair.ac.id/2009/02/11/merancang-dan-menetapkan-tujuan-organisasi diakses 15 September 2011.

Tintri, Dharma. 2002. Pengaruh Struktur dan Kultur Organisasional Terhadap Keefektifan Anggaran Partisipatif Dalam Peningkatan Kinerja Manajerial.

Williams, Chuck. 2001. Manajemen. Edisi Pertama. Salemba Empat. Jakarta.

Yusfaningrum, Kusnasriyanti dan Imam Ghozali. 2005. Analisis Pengaruh Partisipasi Anggaran Terhadap Kinerja Manajerial Melalui Komitmen Tujuan Anggaran Dan Job Relevant Information (JRI) Sebagai Variabel Intervening (Penelitian Terhadap Perusahaan Manufaktur Di Indonesia). Simposium Nasional Akuntansi 8.

Zhang, Euan Wu. 2000. The Sustainability Balanced Scorecard Linking Sustainability Management to Bussiness Strategy.


Full Text: PDF

DOI: 10.30595/kompartemen.v16i1.2281

Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.

ISSN: 2579-8928