Analisis Penjadwalan Proyek Konstruksi dengan Metode Precedence Diagram Method (studi kasus: Proyek Pembangunan Mitra 10 Purwokerto)

Puput Wulan Dari; Sulfah Anjarwati; Arif Kurniawan Suksmono

doi:10.30595/civeng.v6i1.23560

Authors

Puput Wulan Dari Program Studi Teknik Sipil, Fakultas Teknik dan Sains, Universitas Muhammadiyah Purwokerto
Sulfah Anjarwati Program Studi Teknik Sipil, Fakultas Teknik dan Sains, Universitas Muhammadiyah Purwokerto
Arif Kurniawan Suksmono Program Studi Teknik Sipil, Fakultas Teknik dan Sains, Universitas Muhammadiyah Purwokerto

DOI:

https://doi.org/10.30595/civeng.v6i1.23560

Abstract

Penjadwalan proyek merupakan pengalokasian waktu yang tersedia untuk melaksanakan masing-masing pekerjaan dalam rangka menyelesaikan suatu proyek hingga tercapai hasil optimal dengan mempertimbangkan keterbatasan-keterbatasan yang ada. Penjadwalan yang tepat memungkinkan manajer proyek untuk mengatur sumber daya dengan efisien, mengidentifikasi jalur kritis proyek, dan menghindari keterlambatan yang tidak diinginkan. Dalam pelaksanaannya proyek Pembangunan Mitra 10 PurwokertoÂ mengalami keterlambatan dari kontrak awal yang menyebabkan kerugian biaya dan waktu. Penyebabnya adalah karena faktor keterlambatan datangnya material dan tertundanya suatu pekerjaan, oleh karena itu penulis menganggap perlu ada penjadwalan yang benar-benar optimal untuk mengatasi permasalahan ini. Precedence Diagram Method adalah salah satu metode penjadwalan proyek, setelah dilakukan analisis metode ini, hasil penelitian pada proyek Pembangunan Mitra 10 Purwokerto menghasilkan durasi 259 hari, Critichal Path Method dengan menggunakan data realisasi menghasilkan 308 hari dan Kurva-S merencanakan 274 hari. Berdasarkan penelitian yang dilakukan, Precedence Diagram Method paling cepat untuk menyelesaikan proyek Pembangunan Mitra 10 Purwokerto, karena durasi pekerjaan tersebut lebih cepat dari estimasi Critichal Path Method dan Kurva-S perencanaan.

Author Biographies

Sulfah Anjarwati, Program Studi Teknik Sipil, Fakultas Teknik dan Sains, Universitas Muhammadiyah Purwokerto

Google Scholar :Â 2DKJxXwAAAAJ

Sinta ID :Â 6033029

Arif Kurniawan Suksmono, Program Studi Teknik Sipil, Fakultas Teknik dan Sains, Universitas Muhammadiyah Purwokerto

Google Scholar :Â mnKSLbIAAAAJ

Sinta ID :Â 6864157

References

[1] Abdurrauf Zulikasio, I., & Lalan, H. (2023). Schedule Analysis With Precendence Diagram Method (Pdm) Building Project By Pt. X Analisa Schedule Dengan Precendence Diagram Method (Pdm) Proyek Gedung Oleh Pt.X. Journal of Scientech Research and Development, 5(1), 449â€“458. https://idm.or.id/JSCR/in

[2] Aulia, S. S. (2021). Analisis Penjadwalan Proyek Gedung Menggunakan Metode Cpm-Pert ( Critical Path Method-Program Evaluation And Review Technique ) ( Analysis Of Building Project Scheduling Using The Cpm-Pert Method ). E Skripsi Universitas Islam Indonesia, 117.

[3] I Gusti Ngurah Oka Suputra. (2011). Penjadwalan Proyek Dengan Precedence Diagram Method (PDM) Dan Ranked Position Weight Method (RPWM). Jurnal Ilmiah Teknik Sipil, 15(1), 18â€“28.

[4] Maddeppungeng, A., & Suryani, I. (2015). Analisis Pengendalian Penjadwalan Pembangunan Gedung Administrasi Universitas Pendidikan Indonesia (Upi ) Kampus Serang Menggunakan Metode Work Breakdown Structure (Wbs) Dan Kurva-S. Fondasi : Jurnal Teknik Sipil, 4(1). https://doi.org/10.36055/jft.v4i1.1230

[5] Manumpil, T. O., Mangare, J. B., & Arsjad, T. T. (2022). Analisis Penjadwalan Proyek Menggunakan Metode PDM Dengan Konsep Cadangan Waktu Pada Proyek Pembangunan Gedung Dokter Polisi Rumah Sakit Bhayangkara Kota Manado. Tekno, 20(81), 301â€“315.

[6] Perdana, S., & Rahman, A. (2019). PENERAPAN MANAJEMEN PROYEK DENGAN METODE CPM (Critical Path Method) PADA PROYEK PEMBANGUNAN SPBE. Amaliah: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat, 3(1), 242â€“250. https://doi.org/10.32696/ajpkm.v3i1.235

[7] Safitri, D. A., & Wardhana, H. (2023). Analysis of Scheduling Using Cpm and Pdm Methods With Microsoft Project 2019 in the Replacement Project of Salim River Bridge Mataraman. Cerucuk, 7(1), 53.