1. Home
  2. Media Ekonomi : Vol 19 No 2 Juli 2019
  3. Rizqika

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL SELF EFFICACY DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT ROYAL KORINDAH

Farah Diba Rizqika

Abstract


Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh variabel gaya kepemimpinan transformasional, self efficacy, dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan. Jenis penelitian ini adalah penelitian kuantitatif.Pengambilan sampel pada penelitian ini menggunakan nonprobability sampling dengan jumlah sampel 110 orang. Penelitian ini mengambil subyek di PT Royal Korindah Purbalingga. Alat analisis yang digunakan adalah regresi berganda. Hasil analisis data menunjukkan bahwa variabel gaya kepemimpinan transformasional berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan, self efficacy berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan, dan disiplin kerja tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Berdasarkan hasil analisis data menunjukkan bahwa variabel self efficacy yang paling berpengaruh terhadap kinerja karyawan PT Royal Korindah Purbalingga.


Keywords


Gaya Kepemimpinan Transformasional, Self Efficacy, Disiplin Kerja, Kinerja Karyawan

References


Bass MB.1999. Two Decades Of Research And Development In Transformational Leadership. European Journal Of Work And Organizational Psychology.

Bandura A. 1994. Self Efficacy. Encyclopedia Of Human Behavior.Vol.4.

Chua J, et al.2019.Employees’ Self-Determined Motivation, Transformational Leadership, And Work Engagement. Journal Of Management & Organization. Doi:10.107/jmo.2018.74

Eisenbei SA and Sabine B.2013.A Double-edged Sword: Transformational Leadership and Individual Creativity.

Ghufron MN dan Rini RS. 2017. Teori-Teori Psikologi. Yogyakarta:Ar Ruzz Media.

Hasibuan MSP. 2017. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: PT Bumi Aksara.

Kaseger RG. 2013. Pengembangan Karir dan Self Efficacy Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Matahari Departement Store Manado Town Square. Jurnal Emba. Vol 1 No 4.

Komariah Aan dan Cepi T. 2005. Visionary Leadership Menuju Sekolah Efektif. Jakarta: PT Bumi Aksara.

Lunenburg FC. 2011. Self Efficacy In The Workplace: Implications Of Motivation And Performance. International Journal Of Management Business And Administration.Vo 14 No 1.

Nurfajar, dkk. Pengaruh Employee Engagement dan Efikasi Diri Terhadap Kinerja Karyawan PT Nikomas Gemilang Divisi PCI S5 Serang Banten. Jurnal Pengembangan Wiraswasta. Vol 20.No.2.

Priansa DJ dan Rismi S. 2014. Manajemen Supervisi dan Kepemimpinan Kepala Sekolah. Bandung: Alfabeta.

Sebayang S, dkk. 2017. Pengaruh Self Esteem dan Self Efficacy Terhadap Kinerja Karyawan Studi Kasus di PT. Finnet Indonesia. E-Proceding Of Management. Vol 4 No 1.

Sinambela.2017.Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: PT Bumi Aksara.

Sugiono Edi dan Widia R. 2019. Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional, Budaya Organisasi dan Motivasi Ekstrinsik Terhadap Kinerja Karyawan Pt Semen Padang, Jakarta Selatan. Jurnal Ilmu Manajemen. Vol 15 No 1.

Suliyanto. 2018. Metode Penelitian Bisnis. Yogyakarta: Andi Offset.

________. 2011. Ekonometrika Terapan: Teori & Aplikasi dengan SPSS. Yogyakarta: Andi Offset.

Sutrisno Edy. 2017. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta.Kencana.

Stajkovic AD, et al. 2018. Test Of Three Conceptual Models Of Influence Of Big Five Personality Traits And Self Efficacy On Academic Performance: A Meta-Analytic Path Analysis. Journal Homepage.

T. AJudge. Perilaku Organisasi Organizational Behaviour. Salemba Empat

Tampi BJ. 2014. Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT Bank Negara Indonesia, Tbk (Regionl Sales Manado).Journal Arca Diuna.Vol 3 No 4.

Mahale DYA, dkk. 2017. Pengaruh Disiplin Kerja, Penempatan, Serta Diklat Terhadap Kinerja Pegawai Balai Pengelolaan Daerah Aliran Sungai dan Hutan Lindung (BPDASHIL)Tondan di Manado.Jurnal Emba.Vol.5.

Yuliana Mafitri, dkk. 2017. Pengaruh Lingkungan Kerja, Disiplin Kerja dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan BMT Taruna Sejahtera Ungaran. Journal Of Management.


Full Text: PDF

DOI: 10.30595/medek.v19i02.7297

Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.

ISSN: 2579-4418