Implementasi Aplikasi e-SAKIP Berbasis Website Dalam Pengelolaan Evaluasi Kinerja Instansi Pemerintah Di Kabupaten Banjarnegara
Implementation of Website-Based E-SAKIP Application in the Performance Evaluation Assessment of Government Agencies in Banjarnegara Regency
DOI:
https://doi.org/10.30595/jpts.v5i2.27725Abstract
ABSTRAK
Era digitalisasi yang semakin berkembang menuntut instansi pemerintah untuk meningkatkan transparasi dan akuntabilitas dalam pengelolaan kinerja. Banyak instansi pemerintah masih menggunakan metode manual dalam penyusunan laporan kinerja, seperti dokumen fisik atau spreadsheet, yang menyulitkan sinkronisasi, monitoring, dan evaluasi secara real-time. Beberapa perangkat daerah di Kabupaten Banjarnegara masih kesulitan menyusun laporan yang akurat dan tepat waktu, sehingga proses evaluasi dan pengambilan keputusan berbasis data menjadi terhambat. Hal ini dapat menyebabkan data tidak valid, pemborosan sumber daya, dan lambatnya pengambilan keputusan berbasis kinerja, sehingga menghambat pencapaian tujuan pembangunan. Kurangnya akses digital juga menghambat transparansi dan akuntabilitas, yang dapat menurunkan kepercayaan masyarakat terhadap pemerintah. Oleh karena itu, penelitian ini bertujuan untuk mengembangkan aplikasi e-SAKIP berbasis website untuk mengotomatisasi evaluasi kinerja instansi pemerintah di Kabupaten Banjarnegara. Metode yang digunakan adalah Research and Development dengan model Extreme Programming dengan pendekatan Agile. Sistem menyediakan modul Perencanaan Kinerja (Sasaran, Rencana Strategis, Perjanjian Kinerja, Rencana Aksi), Pengukuran Kinerja, dan Pelaporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP). Hasil dari penelitian ini adalah sebuah aplikasi yang mampu membantu instansi pemerintah Kabupaten Banjarnegara dalam mengelola evaluasi kinerja secara sistematis, efisien, dan terstruktur. Aplikasi ini mendukung tata kelola pemerintahan yang akuntabel, meningkatkan transparansi, serta memudahkan akses informasi kinerja. Pengujian sistem melibatkan 44 responden menggunakan metode System Usability Scale (SUS). Hasil pengujian menunjukkan rata-rata skor SUS 73,24%, yang masuk dalam kategori “Good”. Aplikasi berhasil meningkatkan kecepatan laporan, meminimalkan kesalahan input manual, serta mendukung transparasi dan akuntabilitas penyelenggaraan SAKIP di lingkungan pemerintah daerah.
ABSTRACT
In the rapidly advancing digital era, government agencies face mounting demands to improve transparency and accountability in performance management, yet many still rely on manual reporting methods such as paper documents or spreadsheets which hinder real-time synchronization, monitoring, and evaluation. Several regional offices in Banjarnegara Regency struggle to produce accurate, timely reports, delaying data-driven evaluation and decision-making, causing invalid data, resource waste, and sluggish performance-based decisions that impede development goals, while limited digital access further undermines transparency and erodes public trust. This study therefore develops a web-based e-SAKIP application to automate performance evaluation for Banjarnegara’s government agencies, employing a Research and Development methodology with an Extreme Programming model within an Agile framework; the system features modules for Performance Planning (Objectives, Strategic Plan, Performance Agreement, Action Plan), Performance Measurement, and Government Agency Performance Reporting (LKjIP). Testing with 44 respondents using the System Usability Scale (SUS) achieved an average score of 73.24% (“Good”), demonstrating that the application accelerates reporting, minimizes manual-input errors, and bolsters transparency and accountability in local SAKIP implementation.
References
ultom, C. R. R., Zakaria, S., & Sutisna, J. (2022). Pengawasan Pemerintahan Dalam Pelaksanaan Sakip Sebagai Upaya Penerapan Good Governance Pada Direktorat Jenderal Kerja Sama Multilateral Kementerian Luar Negeri Republik Indonesia. Jurnal Administrasi Pemerintahan (Janitra), 2(1), 25. https://doi.org/10.24198/janitra.v2i1.41098
Hayati, N., Fanani, M. R., & Azizah, U. (2022). Rancang Bangun Sistem Informasi Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Berbasis E-Government. Kumpulan Jurnal Ilmu Komputer, 9(3), 479–490.
Manoharan, A. P., Melitski, J., & Holzer, M. (2023). Digital Governance: An Assessment of Performance and Best Practices. Public Organization Review, 23(1), 265–283. https://doi.org/10.1007/s11115-021-00584-8
Pratama, M. A. A., Jeddawi, M., & Lukman, S. (2020). Penerapan Budaya Organisasi Dalam Meningkatkan Kinerja Pada Dinas Kependudukan Dan Pencatatan Sipil Kabupaten Banjarnegara Provinsi Jawa Tengah. VISIONER : Jurnal Pemerintahan Daerah Di Indonesia, 12(2), 365–386. https://doi.org/10.54783/jv.v12i2.288
Rifansyah, M. R., & Pertiwi, V. I. (2024). Penerapan E-Government Aplikasi Laki-El (Laporan Kinerja Elektronik) Pada Bagian Organisasi Sekretariat Daerah Kota Surabaya INFO. 4(2). http://jurnal.ardenjaya.com/index.php/ajshhttp://jurnal.ardenjaya.com/index.php/ajsh
Wildani, A. M., Nurmandi, A., Misran, & Subekti, D. (2023). Application of SP4N-LAPOR to Improve the Quality of Public Services and Information (Case Study in Indonesia). In Communications in Computer and Information Science: Vol. 1835 CCIS (Issue July). Springer Nature Switzerland. https://doi.org/10.1007/978-3-031-36001-5_38
